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Missão, visão e valores

O Planejamento Estratégico é o instrumento que orienta a tomada de decisão e define o posicionamento da Procempa no mercado e na administração pública. Para uma empresa de tecnologia estatal, estas definições não são apenas protocolares; elas estabelecem o contrato de atuação da companhia perante a sociedade e o governo.

A presença da Missão, Visão e Valores no Guia de Expressão da Marca atende a uma necessidade operacional clara: garantir o alinhamento total entre a identidade visual e a estratégia do negócio. A disseminação correta e constante destes textos é fundamental para consolidar a cultura interna e validar externamente os compromissos da empresa com a inovação, a integridade e os princípios ESG.

A reprodução destes conteúdos deve ser literal, sem adaptações, preservando a integridade das definições estratégicas aprovadas.

Missão

Prover soluções tecnológicas especializadas e inovadoras para aprimorar a Gestão Pública da cidade de Porto Alegre.

Visão

Ser referência na evolução digital da cidade e a melhor opção para a Administração Pública.

Valores

  • Comprometimento: Ser responsável pelo resultado almejado e o compromisso assumido, trabalhando de forma integrada com todas as áreas da Companhia.

  • Colaboração: Convívio salutar e respeitoso são fundamentais para o atingimento das metas, bom ambiente de trabalho e o crescimento pessoal e profissional de todos.

  • Inovação: Agregar valor à organização, propondo e atuando permanentemente para construção de novos processos, serviços e tecnologias.

  • Integridade: Respeitar os princípios éticos, transparência e conformidade da organização.

  • Responsabilidade ambiental, social e governança: Aplicar os princípios ESG como princípios em todas as ações da Companhia, garantindo o respeito à diversidade e os direitos humanos, a sustentabilidade econômica, social e ambiental.

  • Excelência: Superar expectativas mediante a atendimento da qualidade, agilidade, melhoria contínua e pró-atividade em todas as suas ações e entregas.